西王集团召开2014年度工作总结表彰大会-333体育app官方下载

1月31日，西王集团2014年度工作总结表彰大会在集团多功能大厅隆重举行。大会全面总结西王集团2014年度工作，系统部署2015年工作计划，进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识、再掀二次创业转型发展新高潮。西王村党委书记、西王集团董事长王勇，党委副书记、总经理王栋，党委副书记、总裁王棣，集团董事会、监事会、经理办公会领导，受表彰的先进集体和先进个人、员工代表参加了大会。大会由西王集团常务副总经理王亮主持。

表彰先进 树立榜样

西王集团副总经理王传武宣读《关于表彰2014年度先进集体、先进个人的决定》和《关于整肃干部员工作风的若干规定》。随后举行了隆重的表彰仪式，本次表彰共设置了先进集体系列、金牌员工系列和金牌管理者系列共13个奖项。在掌声和音乐声中，受表彰的“金牌员工”、“金牌班组长”、“金牌管理者”和“先进集体”代表依次上台接受集团公司的表彰。

受表彰的先进集体和先进个人代表发言，表示感谢公司的肯定和鼓励，感谢同事们的帮助和支持，在新的一年将立足岗位、强管理抓效益，奋发有为，努力为企业发展做出更大贡献。

总结2014 部署2015

王栋总经理作西王集团2014年度工作总结报告。2014年，西王集团以“调结构、稳发展”为工作重心，经受住了各种风险和考验，持续保持了健康平稳的发展态势。一是全面进行结构调整，优化资源配置，提升发展质量，二是适应经济大势，积极防控风险，确保了企业稳健发展，生产经营稳健有序、盈利模式逐步改变、技术创新跨入新阶段、品牌运作、333体育app官方下载的文化、党团组织建设、社区管理等亮点纷呈。全年实现销售收入309.5亿元，利税21.8亿元，上交税金7.8亿元。

2015年西王集团将围绕董事会提出的“二次创业”“三步走”战略规划，以“立规矩、促管理、抓效益”为指导，主动适应经济发展新常态，充分发挥融资战略、人力资源战略等分战略支撑作用，突出重点抓好财务公司申报、全产业链现代智慧物流项目、债券融资等10大重点工作，加快调转创步伐，推动企业发展由要素驱动向创新驱动转变，由外延扩张向内涵增长转变，奋力开创“二次创业”新局面，努力完成全年经营目标。

王棣总裁作西王集团驻外板块2014年度工作总结报告，他从西王玉米油销售和品牌建设、国际贸易、融资等四个方面进行了介绍。过去的一年，西王食品以改革创新为抓手，通过系列有力举措使西王玉米胚芽油等系列健康油市场占有率不断提升，品牌知名度和美誉度大幅攀升，较好地完成了全年计划任务；国际贸易立足青岛运营中心，钢材、农产品等各项业务都屡创新高；融资方面，有力保证了集团公司的资金需求。

王棣总裁表示，我们的对外融资工作将继续奋勇向前，创新思维、积极努力，为企业持续健康科学发展奠定基础。

王勇董事长：强管理抓效益 明晰目标坚定信心

王勇董事长作重要讲话，他首先代表西王村党委和西王集团董事会对受表彰的先进集体和先进个人表示感谢和祝贺，对王栋总经理和王棣总裁的年度总结报告给予了充分肯定。特别是对于大会出台的整肃干部员工作风的若干规定，要求干部职工不仅要切实遵守，更要充分认识其意义和重要性。

王勇董事长结合当今形势和企业2014年发展谈了三方面意见，一、正确认识当今形势，进一步增强发展信心。2014年是不平凡的一年，西王集团各项经营数据指标稳中有升，成绩来之不易，这与广大干部职工的辛勤努力是分不开的。可以说2014年是一个转折年，在这一年西王集团生产经营平稳运行，项目建设捷报频传，体制调整稳步推进，在转型之中抓住了机遇。2015年，我们的目标是打造西王集团和西王糖业、西王特钢三个发债平台，进一步优化夯实企业资金链条。我们要大力增强输血和造血功能，即一方面做好债券、银行融资工作，另一方面着力抓管理要效益，发挥上市公司融资作用，并利用企业项目平台积极争取国家优惠政策，打好基础。

二、加强管理创新和各方面创新，在新常态下朝着既定目标阔步前进。王勇董事长以糖业公司开展“职工讲堂”、食品公司开辟教育系统用油销售销售渠道等创新工作为例，指出这些创新促使公司在2014年特殊的环境下取得了不平凡的业绩，大家要继续发挥。他说，过去的一年，西王集团形成了农产品和特钢两大主业、做大贸易，三产配套的清晰发展目标，2015年我们要围绕这一目标继续大步向前。

三、2015年要全面强管理抓效益，改善民生。2015的一个主题就是强管理抓效益，首先通过干部员工作风管理规定，规范员工行为，提高员工素质，提升大家的忠诚感恩奋进意识。抓效益，特钢要生产全国一流的产品，农产品板块要保持全国第一位的规模。同时争取设立财务公司，目前该项工作正在有效推进中。与中科院、省科技厅的合作为西王集团插上了科技的翅膀，财务公司的设立将为西王集团插上金融的翅膀，两大翅膀将使西王永远立于不败之地。同时新的一年，西王集团还要重点抓好两项工作，一是社会责任，要突出抓好安全环保，把西王工业园打造成生态宜居的美好家园，二是要改善民生，进一步提高职工生活质量，探索建立职工困难帮扶体制机制，使西王的每一名职工都能感受到企业大家庭的温暖。

王勇董事长最后强调，2014年我们提出二次创业圆满完成了各项既定任务指标，结合新常态，相信在全体干部职工的共同努力下，西王集团必将迎来更加稳健、高效发展的明天。王勇董事长还提前向全体干部职工拜年，祝大家全家幸福，春节愉快。

2014年度工作总结表彰大会，总结了成绩和经验，检讨了不足和教训，理清了思路、振奋了精神，进一步促使大家以高度的责任心、强烈的紧迫感，全身心投入到今后的工作中。