西王物流公司加强后备人才培养助推智慧物流项目建设-333体育app官方下载

王勇董事长在5月份干部大会上明确指出，要在加快引进高端专业人才的同时，大力提高干部职工综合素质。为此，西王物流积极行动，结合智慧物流项目建设在积极做好后备人才培养选拔的基础上，大胆创新体制，采取有效举措为年轻的大学生职工营造良好的职业上升通道，为物流公司快速成长壮大做好人才保障。

6月13日上午物流公司召开智慧物流项目推进会，参会的人员与以往不同，绝大多数都是从每个部门选拔出来的大学生职工，他们代表各个业务板块对项目推进全程参与，积极发表意见。去年大学毕业，学习物流管理专业的物流公司信息部员工韩乐，就是其中的一位。

西王物流信息部员工韩乐：“咱西王物流正面临从传统的物流企业向现代化信息化物流企业转型升级的重要过程中，我作为一个物流专业的大学毕业生，能从项目一开始就能全程参与，感到莫大的荣幸与自豪，在这进一步一年多的时间里，各位同事在工作中教会我很多学校学不到的知识，并从合作单位的专家老师那里，更是学到不少现代化的物流理念和规范的管理思路，在今后的工作中，我会进一步加强学习，更好地充实自己，与西王物流共同成长。”

与韩乐一样，物流公司从每个业务部门精心挑选出学历高、素质高，学习能力强、爱钻研的大学生职工参与到智慧物流项目，用他们的学识和能力，进一步加快项目进度，同时也依靠他们发挥辐射效应，带动部门人员和关联服务公司人员及早掌握智慧物流操作的相关知识。

得益于西王物流人才培养体制的，还有不少奋战在中层岗位的管理干部，西王加油站负责人张北京就是这样的一个典型，他进入西王11年来，从一名普通大学生职工，通过努力在企业搭建的干事创业平台上不断学习成长，逐步成为一名基层管理干部。

西王加油站站长张北京：“到西王加油站工作以来，通过学习，在新的平台上我在管理能力和业务水平上，都得到了锻炼提升。随着西王物流的现代化、信息化步伐的加快，我将更加努力学习，提升综合素质，为我们西王的大发展、物流的快发展贡献力量。”

“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用”在西王集团这一用人战略指导下，西王物流公司还在人才培养上大胆突破创新机制做法，让选拔出来的优秀大学生职工参加公司的干部周例会，让大学生职工及时了解集团和公司发展动态，开阔视野提升管理意识，不断激发大家的积极性主动性，积极为公司培养后备人才队伍。

西王物流公司总经理付兴武：“现代智慧物流项目的建设和发展，需要更多的专业人才，所以我们在引进人才的同时，更加注重公司内部选拔和培养，通过多层次的考察初选部分学历高、素质强的年轻大学生作为后备人才储备，充分发挥大家专业强、接受新鲜事物快的优势，加快智慧物流项目的建设。”