西王食品公司油脂厂节能降耗向管理要效益-333体育app官方下载

近日，西王食品公司经过一系列措施的实施，油脂厂生产成本得到了进一步控制，在原来的基础上，每月成本多节省了50余万元，节能降耗工作成效显著。

为提升员工节能降耗意识，西王食品油脂厂从生产细节入手，由厂长、车间主任组成检查组，每天对所有工段的工艺、温度控制、操作流程等进行检查，规范员工操作、排查安全隐患，对检查出的问题立即整改并当天进行复查，再通过对三个厂的综合评比，不断提升自身管理水平，让节能降耗意识深入到每一名员工心里。

油脂厂还安排专门人员对每个班组的电气单耗、总单耗、出油率等主要指标进行统计、对比、分析，将每项指标在各班组之间进行对比，将最好班组作为标杆，在厂内营造比学赶超的工作氛围。对于落后的班组，要对各工段进行逐一检查，分析原因、锁定问题，在生产中做好问题控制，争取做到各项指标最优。

与此同时，西王食品油脂厂还开展了“岗位练兵、技术比武”活动，通过举办“胚芽原料及粕产品检测技术比武”，在热烈的赛场气氛中，不断提高员工的专业操作水平，充分调动员工的工作热情，进而达到规范员工操作、向管理要效益的目的，为节能降耗工作提供充分的技术和人力支持。
此外，油脂厂还进行了工艺技术改造、修旧利废等活动，做好每一个小细节，推动节能降耗工作的大进步。