决胜2018 | 西王物流车队：激活力 强素质 冲刺年度任务目标-333体育app官方下载

这是西王物流公司车队驾驶员王振光（上图左二）与同事们在讨论车辆维护。近段时期，王振光连续获得公司奖励，倍感自豪，对下一步的工作业绩提升更是动力十足。“过去的两个月，我较好地完成了任务，拿到了奖金，12月份，我要更加努力，多跑两趟，在增加自己收入的同时，争取给公司创造更大效益。”王振光开心地对记者说。

与王振光一样，他所在的车队三队，不少同事都拿到了月度考核奖金，三队的整体业绩也因为大家的努力，持续处于领跑地位，这样的成绩让他们在物流公司开展的“明职责 亮成绩 显水平 创一流”活动中，赢得了领导同事的一致好评。

在激发车队活力的同时，西王物流非常注重车队管理干部队伍建设，注重干部年龄、文化和素质搭配，不断夯实干部队伍素质，刚刚上任的车队二队大学生队长张克便是物流公司优化干部队伍建设的典型。身为一名大学生队长，张克年轻有活力，对信息化智能化工具学得快，掌握得快。在进行车辆调度时，张克熟练掌握了公司的g7智能化安全防护系统，通过电脑、手机上便可实时监控，同时还可随时对司机的不安全行为进行报警提醒。

目前，西王物流公司经过新的调整，四名车队队长中有两名是大学生，队长素质结构更加合理。

车队管理是物流公司的主要业务板块，也是提升企业效益的关键。年终岁末，西王物流公司车队系统积极优化团队建设，夯实管理基础，抢抓市场机遇，不断推动企业健康、高效运行。