糖业公司淀粉二厂正负激励加速员工技能提升-333体育app官方下载

 又到了考核成绩公布的日子，淀粉二厂的小刘和同事们早早来到成绩公布栏前。淀粉二厂刘增聪：“这是我们厂正负激励考核制度的成绩，这个月我的成绩还可以，下个月我要加强理论知识与实际操作的学习，争取下个月的考核中取得一个满意的成绩。”

小刘口中的正负激励考核制度，是糖业公司淀粉二厂最近在电工班组实施的一项制度。通过“正激励”与“负激励”的考核方式，提升员工的综合业务能力是这项制度最大的特点。

据淀粉二厂员工介绍，这项制度分为理论考试与技能考核两部分，其中理论考试以理论基础、操作规范、安全知识为主，重点检验理论知识水平。技能考核则以实战方式进行，由厂部人员根据生产中电气线路易出现的问题设置相关考核事项，参考人员在规定时间内进行排除。期间，考官还会根据情况将组装完成后的电路进行故障设置，以进一步提高考核的难度和实用性。考试成绩由厂部人员根据员工的整体表现进行打分，并与绩效工资挂钩。

正负激励考核制度进一步提升了员工的竞争意识和工作学习热情，促进了厂部管理的高效畅通。