糖业公司淀粉一厂实现效益三连增-333体育app官方下载

 近日，记者了解到，西王糖业公司淀粉一厂紧紧围绕“效益优先、创新发展”的工作思路，通过细化生产内控指标，强化人员、设备管理等一系列措施，三个月来产量、质量屡获突破，实现了生产效益的三连增。

为实现产量、质量双提高，淀粉一厂大胆创新，将承包责任制引入日常管理工作中，通过与带班长以上人员签订责任书，明确了各级管理者的责任与任务，同时，每天组织带班长以上人员对工作情况进行总结汇报，制定下一步工作计划，良好地掌控整个生产和人员情况，保证了生产过程的有序进行。淀粉一厂还充分利用糖业公司工艺管理小组的技术优势，对整个生产环节整体把关，不断对生产过程进行优化，提高淀粉乳产量、质量，为高产、稳产打下了坚实基础。

生产能否顺利进行，设备是关键。为此，淀粉一厂制定了严格的设备维护保养制度，对大型设备和进口设备成立了专门的设备保养小组，定期进行检查与保养，第一时间掌控设备的使用和运行情况。同时整理设备购进合同、使用说明书以及维护保养记录等，给每台设备建立了身份信息卡，确保了设备的稳定运行。

作为生产管理的重要环节，在人员管理方面淀粉一厂一直坚持“以人为本”的管理思路，关心职工生活，稳定职工队伍，定期组织召开座谈会，倾听员工诉求，并成立了以工段长为组长的民主生活委员会，处理岗位上的日常事务和工作。针对年轻员工多的特点经常组织开展形式多样的文体活动，积极调动员工的工作热情，增强归属感，将年轻员工打造成了生产的主力军。